ASAP

[재경관리사-원가회계] 2. 원가배분과 부문별 원가계산 본문

회계/재경관리사

[재경관리사-원가회계] 2. 원가배분과 부문별 원가계산

에이SAP 2024. 7. 2. 13:52
728x90

본 글은 '2023 hoa 합격으로 가는 최단코스 재경관리사 한권으로 끝내기' 내용을 정리한 글입니다.

 

1. 원가배분의 의의와 목적

(1) 원가배분의 의의

원가배분? 공통원가를 일정한 배분기준에 따라 하나, 둘 이상의 원가대상에 대응

왜? 공통원가(간접원가)는 추적이 불가능해서 배분기준에 의해 원가대상에 배분 필요

(2)원가배분 목적

-최적의 자원배분을 위한 경제적 의사결정

-경영자, 종업원 동기부여 및 성과평가

-외부보고를 위한 재고자산, 매출원가, 이익 측정

-제품가격결정, 제품선택 의사결정

 

2. 원가배분기준

(1)인과관계기준

(2)수혜기준

(3)부담능력기준

(4)공정성, 공평성 기준

 

3. 원가배분절차

(1)원가 집합 설정

(2) 원가대상 설정

(3)배분기준, 방법 선택

(4)배분율

(5)원가대상별 원가배분

 

4. 부문별원가계산의 의의와 원가부문

(1)부문별 원가계산의 의의

제조부문: 제조활동 담당

보조부문: 제조부문 지원역할

 

(2)원가부문의 구분

-제조부문: 제품의 제조활동을 직접 담당, 생산하는 부문 ex. 주조, 절단, 선반

-보조부문: 제조부문의 제조활동 지원 ex. 동력, 수선, 공장사무, 식당

 

(3) 배부기준

-부문공통비의 부문별 배부기준

공장수선유지부문: 수선횟수, 수선시간

가스비,수도비,전력비: 가스,수도, 전력 사용량

 

-보조부문비의 배부기준

동력부문: 사용전기량

수선유지부문: 수선횟수, 수선유지시간

공장사무부문: 종업원수

 

5. 제조간접비 원가배분 단계

제조간접비의 여러 원가요소를 부문별로 집계 -> 보조부문에 집계된 원가를 다시 제조부문에 재배분 -> 제조부문원가를 제품별로 배분

 

(1) 제조부문별 배분

각 제조부문별로 인과관계 높은 합리적 배부기주 선택해 배부

(2)보조부문비를 제조부문에 배분

보조부문 서로 간의 용역수수를 배부계산상 어떻게 고려하느냐에 따라 직접배분법, 단계배분법, 상호배분법으로 나뉨. 

-직접배분법: 보조부문 상호 간의 용역 수수료 전혀 고려안하고 보조부문비를 직접 제조부문에만 배부

-단계배분법: 보조부문 간의 배분 순서 정하고 그에 따라 보조부문비 배분. 직접 배분법 보다는 정확한 원가계산. but 용역 수수관계 완전히 반영하지 못해서 원가계산 부정확성 존재.

-상호배분법: 보조부문 간 용역수수관계를 완전하게 고려. 정확한 원가계산 가능. 계산과정 복잡해 시간, 비용 많이 소요. 

(3)원가행태에 따른 보조부문비 배부 

-단일배분율법: 보조부문비를 고정비, 변동비 구분x

-이중배분율법: 보조부문비를 고정비, 변동비 구분

(4)제조부문비를 제품별 배부

-공장전체 제조간접비 배부율

-부문별 제조간접비 배부율 

728x90